GS칼텍스 정문 1인시위 10~13일차, 가즈아!~ (해고노동자 김철준)
석유화학 1,2팀의 구조조정 및 살인적인 노동강도
GS칼텍스는 천문학적인 돈 때문에 기업으로서는 해서는 안될 직권중재와 공장가동정지로 불법파업을 만들어 노동조합을 초토화시켰습니다.(23명 해고, 235명 정직, 145명 감봉, 247명 견책처분, 노조지도부 8명 구속) 향후 6조 5,000억의 신규증설(2015년 완공)에 따른 추후 발생되어질 수익증대(총 22조원 예상)까지 고려하면 강성노조가 걸림돌이 됐기 때문입니다.
이 22조원의 출처는 구조조정(1,500명)과 주주배당금(4조 6,255억), 주식공개 후 주주들의 시세차익(16조 1,200억원, 무상증자:12조 2,000억)에서 발생하는데 이번에는 원고가 근무했던 석유화학 생산팀의 구조조정과 노동강도에 대해서 밝히겠습니다.
원고가 속한 석유화학 1,2팀은 파업전의 인원(2004.7월 이전)과 비교했을때 석유화학 1팀: 47명, 석유화학 2팀: 39명(47명+39명= 86명)으로 86명이 총원이었지만, 파업후엔 석유화학 1,2팀의 통합으로 1개팀의 업무가 늘어남은 물론 석유화학 1팀: 40명, 석유화학 2팀: 36명(40명+36명= 76명)으로 또다시 10명이 줄어들었다. 하지만 정확하게 현장인원은 12명이 감원되었다.
102/103/104/106AB Unit:4명, 105/109/110 Unit:4명, 205/209/210 Unit:4명, 총12명인데 이 감원인원 12명을 대신해서 석유화학1.2팀에 M.C(Maintenance Coodinator)즉 계획정비라는 Day Work Job을 신설하여 현장의 모든 정비작업을 담당하게 함으로 현장업무의 공백을 대신하게 했다.
더욱이 회사 경영혁신 프로그램(Pacesetter 2000)이 시작 되기전의 인원과 비교했을땐, 단지 107(Tatorag)Unit 1개만 석유화학 3팀으로 이관했을 뿐인데 구조조정의 프로그램에 의해서 석유화학 1,2팀은 103명에서 76명으로 줄어들어 27명이 감원되었으며 석유화학 3팀까지 포함했을 경우엔 추가적인 설비투자 없이 무려 31명의 인원이 이 계획에 의해 감원되었던 것이다.(2007년 10월 기준)
그리고 이제는 인원감축과 팀 통합(1,2팀)도 부족했는지 1개 공정에 해당하는 팀을(Aromatic) 증설해야 하는 신설공장을 인원채용은 배제한채 또 다시 기존 석유화학 1팀에다 추가 확장하는 공사로 대처하게(Revamp:1,300억) 했으니 석유화학 1,2팀에 근무하는 생산직 사원들의 노동강도는 가히 상상을 초월할 정도로 강화되었다.
그것을 알수있는 단적인 예로 정유공장은 4년마다 한번씩 모든 장치나 시설에 정기적으로 실시하는 T&I Shut Down 을 하게되 있는데 파업전 까지는 4조3교대의 교대근무 틀을 유지 하면서 Shut Down을 하였지만 엄청난 인원축소로 인해 Shut Down기간이 늘어날것을 방지하기 위해 4조3교대가 아닌 막교대(2교대:07:00~21:00, 21:00~07:00)라는 회사 창사이래 전무후무한 교대방식을 도입하여 사람들을 혹사 시켰다.
아래 근무표는 석유화학생산1팀의 T/A 기간 동안 현장 근무자들의 DOB에 기록된 근무스케줄과, 본인들이 직접 기록했던 근무시간(퇴근시간)들을 바탕으로 작성한 “근무시간표”입니다.
(첨부자료, 석유화학 생산1팀 TA 기간 근무시간표 ) (출근시간 07:00)
|
날짜
이름......
|
10/21
|
10/22
|
10/23
|
10/24
|
10/25
|
10/26
|
10/27
|
10/28
|
합계
(근무시간)
|
|
임성*
|
부팀장
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
이영*
|
부팀장
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
홍성*
|
휴무
|
15
|
14
|
10
|
14
|
14
|
4
|
11
|
356
|
|
김정*
|
휴무
|
16
|
14
|
16
|
16
|
15
|
16
|
14:30
|
351
|
|
소대*
|
15
|
13
|
11
|
9
|
15
|
10
|
11
|
15
|
305
|
|
홍정*
|
휴무
|
10
|
14
|
13
|
11
|
11
|
14
|
11
|
304
|
|
한창*
|
휴무
|
15
|
10
|
13
|
11
|
15
|
10
|
11
|
293
|
|
최*
|
8
|
8(야간)
|
10:30
|
13
|
휴무
|
8(야간)
|
14
|
11
|
285
|
|
전세*
|
13
|
14
|
10
|
14
|
10
|
11
|
10
|
11
|
306
|
|
홍경*
|
14
|
휴무
|
13
|
16
|
8
|
8(야간)
|
14
|
14
|
279
|
|
진현*
|
휴무
|
15
|
13
|
16
|
10
|
15
|
휴무
|
휴무
|
282
|
|
김정*
|
휴무
|
8
|
8(야간)
|
10
|
15
|
14
|
14
|
14
|
286
|
|
황만*
|
휴무
|
17
|
15
|
14
|
14
|
16
|
휴무
|
8(야간)
|
334
|
|
최영*
|
8
|
14
|
14
|
17
|
14
|
11
|
11
|
10
|
354
|
|
조재*
|
휴무
|
15
|
10
|
13
|
11
|
15
|
11
|
11
|
302
|
|
성락*
|
14
|
10
|
11
|
13
|
13
|
10
|
15
|
14
|
309
|
|
박재*
|
13
|
8
|
8(야간)
|
10
|
11
|
8
|
16
|
15
|
288
|
|
김진*
|
휴무
|
14
|
16
|
10
|
14
|
11
|
11
|
11
|
327
|
|
이종*
|
휴무
|
13:30
|
13
|
14
|
15:30
|
15
|
14
|
16
|
304
|
|
정선*
|
휴무
|
15
|
13
|
10
|
15
|
14
|
16
|
14
|
296
|
|
서윤*
|
8
(야간)
|
15
|
16
|
10
|
15
|
15
|
휴무
|
8(야간)
|
303
|
|
홍희*
|
16
|
17
|
15
|
15
|
14
|
16
|
10
|
14
|
376
|
|
전수*
|
휴무
|
14
|
14
|
12
|
10
|
14
|
14
|
10
|
351
|
|
김형*
|
휴무
|
9
|
9
|
12
|
10
|
9
|
11
|
9
|
325
|
|
최원*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
김원*
|
8(야간)
|
14
|
14
|
8
|
8(야간)
|
10
|
12
|
휴무
|
290
|
|
김동*
|
13
|
휴무
|
11
|
13
|
14
|
11
|
14
|
12
|
338
|
|
장인*
|
15
|
15
|
13
|
10
|
16
|
14
|
16
|
14
|
324
|
|
김은*
|
16
|
15
|
13
|
10
|
16
|
15
|
14
|
14
|
356
|
|
고태*
|
8
|
8(야간)
|
8
|
8(야간)
|
8(야간)
|
14
|
14
|
14
|
317
|
|
박양*
|
15
|
17
|
13
|
15
|
13
|
15
|
14
|
14
|
368
|
|
조재*
|
휴무
|
14
|
16
|
14
|
10
|
14
|
14
|
10
|
354
|
|
김철*
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
조명*
|
15
|
15
|
15
|
12
|
13
|
15
|
15
|
14
|
380
|
|
유광*
|
휴무
|
15
|
8
|
8(야간)
|
10
|
8
|
휴무
|
10
|
309
|
|
박규*
|
13
|
휴무
|
12
|
13
|
15
|
11
|
11
|
10
|
321
|
|
이종*
|
14
|
15
|
13
|
10
|
15
|
14
|
14
|
10
|
348
|
|
정영*
|
휴무
|
15
|
13
|
13
|
15
|
14
|
16
|
14
|
341
|
|
정낙*
|
휴무
|
15
|
13
|
10
|
15
|
8
|
8(야간)
|
8(야간)
|
305
|
|
이건*
|
11
|
15
|
13
|
11
|
14:30
|
13:30
|
12
|
10
|
342
|
|
김상*
|
휴무
|
15
|
15
|
13
|
13
|
15
|
13
|
8
|
358
|
|
총합계
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,967
|
석유화학 1팀의 2007. 10.1.~10.28.까지 T/A 근무기록표를 기초로 하여 근무 현황을 작성한 것이고, 팀원 총 41명 가운데 근무기록을 하지 않은 4명을 제외한 37명의 근무기록을 분석하면, 위 기간 동안 전체 근로시간은 11,967시간이고, 28일 동안 1인당 평균 근로시간은 323시간에 달하고 있으며, 1주간 평균 근로시간은 80.75 시간입니다.
(2004년 개정된 근로기준법(상시 1000인 이상의 근로자를 사용하는 사업장 기준: 2004.7.1)에서는 특정일의 근로시간은 12시간을, 특정주의 근로시간 또한 52시간을 초과할 수 없음)
때문에 T/A 기간 동안(28일)의 1인당 O/T(연장근로)가 150시간 이상 발생한 것은 안전에 관한 문제는 물론 근로자 개개인의 건강상의 문제를 야기하는 것이며,
회사의 잔업 문제가 단순히 법정 근로시간을 초과하는 수준을 넘어 가혹 행위로 비춰질 정도의 심각한 수준에 이르고 있습니다.(이자료 또한 2달간의 근무가 아닌 본인이 확보한 28일간의 근무기록만을 가지고 작성한 것임. 원래는 2달동안(대정비/시설개선) 살인적인 노동강도에 시달렸습니다)
회사는 노동자의 건강문제는 전혀 개의치 않고, 막교대를 함으로써 Shut Down 기간을 단축할 수 있을뿐 아니라, 살인적인 O/T에 따른 연장근로수당을 지급하여 생산직사원들의 연봉을 또한 높일수 있으니 이것이야말로 일석이조라 할 수 있을 것이다.
한편으론 인간존중을 외친 회사가 노동자들의 안전과 건강문제는 철저히 무시한 채 오로지 천민자본들의 이익 짜내기에만 혈안이 되있다는 것에 대해선 통탄을 금할 수 없으며, 더 놀라운 사실은 이러한 살인적인 O/T를 TA기간(대정비)과, Revamp 공사기간을 60일간 해야 된다는 사실 앞에서는 우리들은 회사의 주주수익 극대화 앞에서 한낱 부속품에 지나지 않는다는 비애감에 가슴만 아플 뿐이다.(이것이 GS칼텍스의 실체입니다)
투쟁시간(1인시위) 회사 정문앞
오전:6:50~10:00 오후:3:50~6:00
☞ 자세한 사항은 블로그 http://blog.naver.com/mua7328 에 있습니다.
